CAMWATER : QUATRE ANS DE TRANSFORMATION SOUS LA DIRECTION DE BLAISE MOUSSA, LES CHIFFRES À RETENIR

Nommé à la tête de la Cameroon Water Utilities Corporation (CAMWATER) le 30 septembre 2022, le Dr Blaise Moussa boucle, ce 30 septembre 2026, quatre années à la Direction générale de l’entreprise. Le bilan de cette période met en avant une série d’indicateurs traduisant des investissements dans la production, la distribution, la modernisation des équipements et l’amélioration de la gestion.

Sintia Dounang

30/09/2026

Environnement

L’un des principaux chiffres avancés concerne le rendement de distribution, annoncé à près de 90 %, contre moins de 48 % à l’arrivée de l’actuelle équipe dirigeante. Dans le même temps, les pertes financières attribuées à la fraude et aux branchements clandestins seraient passées de 11,1 milliards à 5,36 milliards de FCFA, soit une réduction de plus de la moitié.

20 000 m³ supplémentaires par jour à Japoma

La capacité de production a également été renforcée. Le 26 septembre 2026, la mise en service technique partielle du captage Chenal/SP5 sur le site de Japoma a permis d’ajouter 20 000 m³ d’eau par jour, portant la production annoncée à 130 000 m³ par jour.

À Garoua, des forages ont par ailleurs été remis en service, tandis que les stations de production ont bénéficié d'un renforcement de leur autonomie énergétique grâce à l'installation de groupes électrogènes.

À Yaoundé et dans ses environs, un projet de reconfiguration du réseau, prévu sur 36 mois, doit porter la capacité de 300 000 à 480 000 m³ par jour. Il prévoit également 30 000 nouveaux branchements, une amélioration du rendement du réseau de 52 % à 75 %, ainsi qu'une pression cible de 1,5 bar.

Les travaux concernent Yaoundé, Soa, Akak, Mfou, Bikok et Mbankomo et portent notamment sur 447 km de conduites, des stations et des réservoirs.

200 000 branchements et 40 000 compteurs intelligents

Sur le plan commercial, CAMWATER poursuit une campagne nationale visant 200 000 nouveaux branchements. L'entreprise prévoit également le déploiement de 40 000 compteurs intelligents, dans le cadre d'un marché de plus de 721 millions de FCFA, attribué en août 2026 pour la mise en place d'un système de comptage intelligent.

200 bornes-fontaines sociales ont en outre été installées.

Cette modernisation s'accompagne du projet WATERIS, présenté comme un écosystème digital destiné à améliorer la distribution et la gestion du service.

490 millions de FCFA pour les carrières

Le bilan présenté comporte également un volet social. Selon la Direction générale, les salaires sont régulièrement payés et 490 millions de FCFA ont été mobilisés pour les avancements de carrière.

L'entreprise met aussi en avant le maintien d'un dialogue social avec les personnels et l'absence de grève durant les quatre années considérées.

CAMWATER a par ailleurs renforcé ses partenariats avec des institutions financières et des collectivités territoriales. Une convention avec le HCR concerne notamment l'accès à l'eau au camp de Minawao, dans l'Extrême-Nord.

Les programmes PPQI 2023-2027, PAEP, PAEPYS et SEWASH s'inscrivent dans cette dynamique, avec une perspective affichée à l'horizon 2030.

L'indicateur qui reste attendu par les usagers

Au terme de ces quatre années, les chiffres témoignent donc d'un effort important sur les capacités de production, les réseaux, les branchements et la modernisation des outils de gestion.

Mais pour les usagers, l'indicateur le plus concret reste la disponibilité effective de l'eau au robinet.

La régularité de la desserte, la réduction des interruptions et la rapidité des interventions permettront, dans la durée, de mesurer l'impact réel des investissements engagés depuis 2022.